程能集團晉升產品品質，力圖主機設施研制新打破

浙江程能企業2007年上半年任務小結演講盤繞上半年企業次要任務及經濟目標實現狀況，浙江程能企業2007年上半年任務小結交換會于7月8日上午在新世紀大酒吧間三樓國內會議廳舉辦，浙江程能企業董事長鐘在清學生、副董事長謝建國學生、許榮華學生及總裁室整體成員缺席了此次大會。各分（子）公司和各部門的負責人辨別就上半年運營情況、精品化建立狀況和三季度任務方案等方面的任務運作了報告交換。

報告顯現，在中國土地壓縮、畜禽疫病莫須有和飼料產量增勢削弱等諸多順利要素莫須有下，上半年企業累計完成新簽慣用比去年同期增加32%，超額實現半年指標，其中飼料主業板塊同比增加22%，使命實現狀況優良，國內事業部新簽出國慣用同比增加82%，給飼料機械的穩固發展奠定了優良的根底。范總裁在小結報告中充分確定了大家在上半年任務中所獲得的成就，同聲也對下半年的任務編成了詳細布置。范總裁請求國內事業部要搶抓時機，從海報宣揚、展會部署、人員造就等多方面動手，進一步放慢國內化歷程；重要緊盤繞年終肯定的精品年、數字年任務主題，以市場為規范，合作為手腕，大力進步研制水祥和產品品質，完成四大主機精品化指標的首先打破，維持四大主機的行業搶先位置；要憑借ERP零碎的施行，晉升制造治理程度，將方案性落到實處，要充分整合集團內、外資源，在流程高低功夫，施展治理效益；要接續保持翻新任務，尤其是要立項分內任務求翻新，在分內任務上多花工夫、多做研究、多提翻新，晉升翻新提議的外延。范總裁還細致論述了以主養副、以外養內的任務思緒，請求各培養型集團明白放慢發展的緊迫性、主要性，奮力抓住發展的主要時機，在將來一到兩年內完成質的飛躍。

鐘董事長在最初的談天中，向完美實現上半年各項任務使命的整體員工示意了由衷的感激和誠摯的恭喜，同聲請求大家貫徹落實董事會肯定的任務思緒、應用所有機遇，發掘所有資源，施展員工，奮力實現總裁室布置的各項使命。瞻望下半年的任務，使命非常艱難，情勢不容悲觀，他指望整體程能人激昂物質，敢于面對應戰，加大市場開辟的力度，緊緊盤繞年終肯定的“數字化、精品化”任務主題，廣開思緒，踴躍任務，為陪伴下半年國家飼料工業協會大集團聯誼會的舉行和程能20周年大慶獻上一份厚禮！

上一信息：制造程能精品工程加快鋼結構工程大飛躍

下一信息：淺談現代輕型門式圓拱形桁架體系領域